事業計画書・資金管理のオフィスタカハシ

当ホームページへお越しいただいたこと、そして今このメッセージをお読みいただいていること、誠に感謝いたします。

私は今まで、多くの経営者や起業家と接してきて、皆さんが1番知りたいことは、難しい理屈や理論、分析ではないことを肌で感じ取ってきました。

中小企業にとって、経営者にとって、最も必要なもの、手に入れたいものは、事業に降りかかる課題に対して、即座に適切な行動に移すことのできる「わかりやすい数字の地図」なのだと思うのです。
経営者が何かに立ち向かおうとしたときに、そっと胸に忍ばせる「虎の巻」なのだと思うのです。

地図や虎の巻は、簡単に書かれているほうが良いに決まっています。

私が数年前、独立した理由も、それを伝える伝道師になりたいと思ったからです。

事業を運営する経営者にとって1番大切なことは、
「会計についての豊富な知識を得る。」ことではありません。
自分が理解できる方法・やり方で、課題を見つけ出すこと。
そしてその課題に対して、最も効果的な行動を、実際に起こすことです。
行動できない知識は、あっても無くても一緒です。　むしろ無いほうが良いときもあります。
行動を起こせる経営者は、例え理屈を知っていても何もしない経営者より、
100歩も前を進んでいるのです。

多くの専門家・コンサルタントが、経営や会計について、色々なアドバイスや自論を展開します。経営者の皆さんは、なんとか自分の経営に生かそうと、日々情報を収集し、学びを得ようと努力します。
セミナーを聞いたり、本を読んだり・・・・・。
理解できたような気がするけど、いざ自分の経営に生かすとなると、
「一体、何をすればいいの・・・・・？」

今の会計の世界って、知識・理屈が先行して、実際に使う人を置き去りにしていると思いませんか？
たしかに難しい言語や仕組が満載の複雑怪奇なジャングル世界ですが、その中心部は以外にもシンプルなのです。
そこを皆さんに知ってもらいたいのです。

私は、新しいお客様と出会うとき、必ずしていることがあります。
まずは1時間程、ゆっくりと語り合います。
事業について、課題について、一緒に向き合います。
そうすることで、驚くほど信頼感が芽生えます。
もちろん、1度だけのお話で終わることもありますが、それも「一期一会」です。　

先ずは、1時間、お話しをしてみませんか？

どんなことでもお気軽にご相談ください。
心よりお待ちしております。